全社のAI推進が進んでも、採用組織だけが変わらない理由

全社で生成AIの利用を進めている。 AI推進室も立ち上がり、各部門で活用事例も増えている。

それでも採用現場では、ATSを開き、メールを送り、カレンダーを確認し、Slackで面接官を追いかける業務が残っています。採用担当者がAIを使っていないからではありません。既存業務の一部にAIを足すだけでは、採用組織そのものは変わらないからです。

必要なのは、「ATSにどのAIを載せるか」ではなく、採用実務全体をAI前提でどう組み替えるかという視点です。

今回公開したホワイトペーパーでは、国内企業の実践をもとに、全社のAIネイティブ化と採用組織の間に生まれるギャップを整理しました。