採用AIは、今の仕組みを捨てなくても始められる

採用担当者の1日は、「ATSのステータスを確認する。」、「メールの内容を転記する。」、「面接官の予定を見ながら候補日を作る。」、「評価コメントを催促し、選考状況を更新する。」等の実行業務で埋まりがちです。

AIに任せたいと考えても、「ATSを乗り換える必要があるのではないか」、「契約中のRPOを見直さなければならないのではないか」等の次の壁が立ちはだかります。この前提で検討すると、採用業務の改善が、基幹システム全体の刷新へと肥大化します。

今回公開したホワイトペーパーでは、既存のATSやRPOを残しながら、一部の業務からAIを併走させる考え方をまとめました。

この資料で分かること

  • 採用担当者の1日がオペレーションで埋まる構造
  • AI導入を止めている4つの不安の正体
  • 既存ATS・RPOを残して始める段階移行の考え方
  • 人が担う仕事とAIに任せる仕事の線引き
  • 自社に合った導入パターンを考えるための視点
  • AI導入後に採用担当者の時間の使い方がどう変わるか

こんな方におすすめ

  • ATSを導入しても、手作業や転記が残っている
  • 採用担当者が日程調整や催促に追われている
  • RPOを活用しながら、将来的な内製化も考えたい
  • 基幹ATSを変えずに採用AIを試したい
  • AI導入を全社刷新ではなく、一部業務から始めたい
  • 採用担当者を面接やアトラクトへ集中させたい

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「スイッチングコストゼロ 採用AI設計図」 既存ATS・RPOを使い続けながら、乗り換えを気にせず段階的にAIネイティブ化する方法

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現在のATSやRPOをすぐに手放す必要はありません。

まずどの業務からAIへ任せられるのか。 自社の採用オペレーションを棚卸しする材料としてご活用ください。